治理

長泓秉持永續經營，於2016 年起由董事長 授權成立功能性之企業永續委員會(ESG 委員 會)，持續投入推動公司治理、綠色永續、社會 公益、社會關懷，以達永續共融，並委由ESG 委員會協助監督企業相關永續及氣候變遷管理 作為，由ESG 委員會之各推行小組，定期向管 理階層報告各活動執行進度與執行績效，再由管 理單位向董事會呈報。長泓所成立的ESG 委員會為內部最高層級 的企業永續組織，係由董事長擔任主任委員，總 經理室擔任幕僚及執行單位，負責該委員會運 作、協調及資料蒐集，ESG 推行小組則由各部 門最高主管擔任，並依照部門特性，領導參與各 功能小組執行永續及氣候相關策略擬定、風險鑑 別、風險評估、改善活動。

氣候策略

氣候實體風險評估

參考IPCC AR6 SSP5-8.5 情境進行實體風險分析，分別對台灣長泓及泰國長泓，分析颱風災、 水災、溫度及海平面上升等風險。

氣候變遷財務影響分析及因應作為

自然策略 (LEAP)

範圍界定長泓價值鏈範疇分為供應商、長 泓及客戶。因原膠及填充為長泓主要使用原 料，故納入評估範疇。長泓主要是製造廠， 台灣兩個製造地以及泰國一個製造地。客戶 部分主要為橡膠製品製造業，篩選營收重大 客戶作為主要評估範疇。

氣候與自然相關指標和目標