ESG企業永續

人才發展

高階主管對人才發展的重視
為使企業朝向永續經營邁進，持續不斷的培育人才是長期的目標，也是長泓的共識，因此將培育部屬的責任明訂於高階主管的職務說明書上。董事長深感人才發展的重要性，在多次的會議中表達對傳承的看法，說明「傳承」組織才得以持續前進。並期許部門主管要勇於接受挑戰，帶領部屬制定的計畫、確實執行，重視整個團隊的經營與成長。

董事長承諾

國家人才發展獎
國家人才發展獎為我國人力資源領域首屈一指的尊榮獎項，將人力資源發展趨勢由訓練 (Training) 轉化為強調學習 (Learning) 的概念，並關注於績效的連結性與人才發展的創新性。本公司於 2020 年榮獲勞動部「國家人才發展獎 (National Talent Development Awards,NTDA)」大型企業獎，獲獎家數僅 7 家，肯定公司於人才發展體系、人才發展績效連結及人才發展創新性與擴散效益的表現。公司近年來貫徹學習型組織，成立教育訓練委員會、內部講師團、培育 TQM 人才及建構知識庫等人才發展專案，皆獲得良好的績效表現，未來將持續維持原有的人才發展架構，並推行具創新性、符合未來市場或科技趨勢之專案，提供企業轉型所需之動能。

人才發展品質管理系統 (TTQS)
持續推動與優化員工訓練發展的品質，自 2014 年起導入行政院勞動部勞動力發展署「人才發展品質管理系統 (Talent Quality-management System,TTQS)」，歷經 6 年的淬鍊，訓練計劃逐步整合企業理念與組織策略，並將五大構面 (PDDRO) 與 19 項指標融入辦訓流程，提升整體辦訓品質及有效性評估。於 2022 年評核，延續企業機構版「金牌」殊榮，肯定本公司的教育訓練品質以及對人才發展的重視。未來將持續投入「人才發展品質管理系統 (TTQS)」，並藉由顧問輔導及評核機制，落實教育訓練的品質管理。期許在員工工作之餘，能透過計畫性的訓練，有效提升專業能力，並達成專案目標，完成組織經營目標以及獲得等值的報酬。

亮點人才專案
為了提升各部門利用數位科技快速整合資訊的能力及強化分析技巧，進而提供集團整體未來策略性決策，於2020 年訂定「塑造數位文化；提升人員數位化能力」人才發展方針，建置數位職能模型，明訂各階層人員所需培養的能力。

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